
Plan Estratégico 2021 – 2025
La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, en aras de continuar consolidándose como la institución con mayores acciones en beneficio de las comunidades vulnerables presentes en el territorio nacional, ha definido el Plan Estratégico 2021 | 2025 con el marco de actuación que guiará su labor humanitaria durante este período, el cual construido de forma integral y participativa con el apoyo de representantes de gobierno y de gestión, Seccionales, Voluntarios, colaboradores, la academia, entre otros, con el propósito de generar espacios de análisis del papel que seguirá desempeñando la Institución.
1
Misión | Visión
Marco general de actuación de la Institución
2
Grandes Apuestas
Declaraciones con las prioridades del Plan Estratégico.
3
MeGas
Metas Estratégicas Grandes y Ambiciosas.
4
Líneas Estratégicas
Grandes conceptos que agrupan las prioridades de la institución.
5
Objetivos Estratégicos
Propósitos para el cumplimiento de la Visión
6
Iniciativas estratégicas
Acciones que responden al “cómo vamos a lograr los Objetivos Estratégicos”.
7
Programas presupuestos y actividades
Elementos a nivel táctico y operativo a través del cual se desarrollan las Iniciativas Estratégicas.
Estos son los elementos principales de la plataforma estratégica con sus líneas de interrelación y despliegue en los tres niveles: estratégico, táctico y operativo.
✔️ Visión
En 2025, la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, continuará siendo la institución humanitaria referente a nivel nacional en la promoción del desarrollo social y humanitario,y la contribución a la resiliencia de comunidades vulnerables,con un Voluntariado sólido y aliados estratégicos que potencializan la misión, una sostenibilidad integral, y equipos de colaboradores gestionando procesos eficientes orientados hacia la innovación humanitaria.
✔️ Grandes apuestas

✔️ Megas ¡Metas Estratégicas Grandes y Ambiciosas!



28 millones de Beneficiarios
13 mil nuevos Voluntarios
$331.265 mill Inversión Social
✔️ Líneas y objetivos estratégicos

Gobierno corporativo
Adoptar buenas prácticas de Gobierno Corporativo que promuevan el direccionamiento estratégico, normativo y de gestión.
Alianzas y cooperación
Ampliar el relacionamiento con actores Externos y del Movimiento que promuevan alianzas interinstitucionales y de Cooperación, y movilicen e intercambien conocimientos, tecnología, bienes, y recursos técnicos y financieros para atender las necesidades humanitarias en el país.
Sostenibilidad
Diversificar y fortalecer las fuentes de ingresose implementar un modelo asociativo que contribuya al desarrollo y la sostenibilidad.
Desarrollo social y humanitario
Adoptar buenas prácticas de Gobierno Corporativo que promuevan el direccionamiento estratégico, normativo y de gestión.
Transformación organizacional
Promover la articulación y fortalecimiento de sinergias para el desarrollo de capacidades organizacionales en el marco de un ambiente ágil y colaborativo que consolide las estructuras y eficiencia operativa.
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